Konzeption, Innovation & Marketing

Die durch den Einsatz des TPS in den Produktionsprozessen erzielten Verbesserungen sind nicht von der Hand zu weisen. Leider ist dies bei den Prozessen stromaufwärts nicht der Fall, die die Konzeption und Entwicklung der Produkte und Dienstleistungen beeinflussen.

Der Mangel an Informationen seitens Toyota einerseits und die Schwierigkeit, die TPS Konzepte in die Konzeptionswelt anzupassen andererseits haben die Umsetzungsversuche der Entwicklungsprozesse gebremst.

Die Zeitverkürzung der Einführung auf dem Markt verbunden mit einer schnellen Erneuerung der immer breiter werdenden Produktpalette, hat jedoch einen dringenden Bedarf an radikalen Änderungen des Kreativ- und Entwicklungsprozesses hervorgerufen.

Die Risiken ?

Sie entsprechen der Lebensdauer des Unternehmens:

• Zu spät auf den Markt kommen,

• Mit überholten Produkten auf den Markt kommen,

• Nicht komplett bewährte Produkte auf den Markt einführen,

• Sein Markenzeichen dauerhaft bzw. unwiderruflich schädigen… .

Indem sie zur Quelle der TPS Konzepte zurückkehrte, entwickelte die Firma Valessentia für ihre Kunden ein "Dantotsu Wertschöpfungs"-System, das Innovation, Leistung und Zuverlässigkeit für die Entwicklung der Produkte und Dienstleistungen verbindet.

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